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Сегодня вторник, 26 июля 2016

Tele2 और A-Consulting ने एक परिपूर्ण साक्षात्कार के रहस्य को उजागर किया

प्रशिक्षण कार्यक्रम एक वैकल्पिक मोबाइल ऑपरेटर के कार्यालय में एक छोटी शाम की कक्षाएं हैं - समझने में आसान, जिसमें मूल्य पर उपलब्ध अद्वितीय कॉपीराइट प्रौद्योगिकियां शामिल हैं। मुख्य कार्य तुला और क्षेत्र में उद्यमशीलता का समर्थन करना और इसके विकास के लिए एक सकारात्मक माहौल बनाना है। ए-कंसल्टिंग इस कार्यक्रम की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करके सहायता करता है, और टेली 2 प्रशिक्षण के लिए एक सुविधाजनक मंच प्रदान करता है, व्यापार के लिए सस्ती और उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं प्रदान करता है। मोबाइल संचार

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शरद ऋतु के मौसम का पहला पाठ 16 सितंबर 2014 को आयोजित किया गया था। "परफेक्ट इंटरव्यू" प्रशिक्षण में उन्होंने बताया कि कैसे कम समय में एक उम्मीदवार का मूल्यांकन किया जाए, फिर से शुरू में निर्दिष्ट गुणों की जाँच करने में कौन सी विधियाँ मदद करेंगी, और क्या यह काम में मनोवैज्ञानिक परीक्षणों का उपयोग करने के लिए उपयुक्त है। इस बारे में जानने के लिए, कई प्रसिद्ध ब्रांडों के कार्मिक सेवाओं के प्रमुख और विशेषज्ञ जैसे कि Avtoshina समूह की कंपनियों, मॉस्को इंडस्ट्रियल बैंक, एकेडमी ऑफ़ हियरिंग, स्पीक इंग्लिश इत्यादि, टेली 2 कार्यालय में पहुंचे।

दिमित्री Krylov, मैक्रो क्षेत्र "केंद्र" Tele2 रूस की कॉर्पोरेट बिक्री के लिए वरिष्ठ प्रबंधक :

“योग्य कर्मियों का चयन प्रत्येक कंपनी की सबसे महत्वपूर्ण गतिविधियों में से एक है, जिसका महत्व किसी भी मामले में कम नहीं हो सकता है। वैकल्पिक मोबाइल ऑपरेटर Tele2 इस मुद्दे पर न केवल अपने स्वयं के कर्मचारियों के साथ काम करने में बहुत ध्यान देता है, बल्कि इसमें तुला उद्यमिता का भी समर्थन करता है। ए-कंसल्टिंग के साथ संयुक्त कार्यक्रम विशेषज्ञों और प्रबंधकों के बीच पेशेवर कौशल के विकास के लिए परिस्थितियों का निर्माण करने का एक ज्वलंत उदाहरण है, और इसलिए, एक पूरे के रूप में व्यापार। ”

सबसे अधिक प्रासंगिक और चर्चा उम्मीदवार के व्यक्तिगत गुणों का सवाल था। इस मूल्यांकन के प्राथमिक साधनों ने सारांश के विश्लेषण को मान्यता दी, जिसके माध्यम से आप साक्षरता का मूल्यांकन कर सकते हैं, कार्यालय सॉफ्टवेयर का उपयोग करने की क्षमता, सोच की मौलिकता, कंपनी की बारीकियों का ज्ञान।

अगला विषय जो एक जीवंत विवाद का कारण बना, वह था सामाजिक खातों के अध्ययन का प्रश्न। निष्कर्षों के बारे में संक्षेप में। अद्वितीय, उपयोगकर्ता-जनित सामग्री स्पष्ट रूप से भावनात्मक परिपक्वता, साक्षरता और विविध विकास की बात करती है। एक बंद पृष्ठ दोनों प्लसस (इंटेलीजेंसी, चयनात्मकता), और मिनस (निकटता, संदिग्ध जानकारी की उपस्थिति, छिपाने के लिए तथ्य) ले जा सकता है। इसके अलावा, इस मामले में, कर्मचारी कंपनी के प्रचार के संभावित चैनलों में से एक को बंद कर देता है।

इसके बाद, कोच और प्रतिभागियों ने साक्षात्कार के मुद्दे को संबोधित किया। यह पता चला कि मेट्रिक्स की स्पष्ट समझ के मामले में साइको-टेस्ट अच्छे हैं - जिन गुणों का खुलासा किया जाना है। एक उत्कृष्ट विकल्प ने प्रदर्शन करने के लिए एक स्पष्ट कार्य के निर्माण को मान्यता दी (एक पत्रकार - एक निबंध लिखें, एक वकील - अनुबंध की जांच करें)।

सामान्य यांत्रिकी के अलावा, कोचों ने साक्षात्कार के कई गैर-मानक तरीकों का वर्णन किया है। एक तनावपूर्ण साक्षात्कार, जहां, उदाहरण के लिए, एक उम्मीदवार "गलती से" एक गिलास पानी पर दस्तक दे सकता है, एक बार में एक उम्मीदवार के बारे में बहुत कुछ बताएगा, लेकिन प्रतिष्ठित जोखिमों को पकड़ सकता है। प्रोजेक्टिव तरीके सीधे सवाल पूछे बिना ईमानदार जवाब पाने की अनुमति देंगे। उदाहरण के लिए, प्रत्यक्ष प्रश्न "आप किस वेतन को प्राप्त करना चाहेंगे?" ���ो सामान्य प्रश्न से बदला जा सकता है "आपकी राय में, आपके स्तर के विशेषज्ञों को क्या वेतन मिलना चाहिए?"।

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, प्रशिक्षण "परफेक्ट इंटरव्यू" गर्मियों की छुट्टियों के बाद टेली 2 और "ए-कंसल्टिंग" का पहला व्यवसाय बन गया। कार्यक्रम जारी रहेगा:

16 अक्टूबर, 2014, "कैसे सही कर्मचारी खोजने के लिए: पहचान"।

  • दक्षताओं का एक चित्र क्या है, इसमें क्या शामिल है और इसके लिए क्या है?
  • ��क्षताओं का चित्र कैसे बनाया जाए ताकि यह व्यवसाय के लिए काम करे?
  • ��र्मचारी के सबसे विशिष्ट और सबसे महत्वपूर्ण, औसत दर्जे की विशेषताओं का वर्णन कैसे करें?

13 नवंबर 2014, "जादू शब्द" रन! "।

  • एक नेता के पास अनुनय कौशल क्यों होना चाहिए, उनकी अनुपस्थिति के परिणाम क्या हैं?
  • ��धीनस्थों को समझाने के लिए किस एल्गोरिदम का उपयोग करना है?
  • ��धीनस्थों की आपत्तियों के साथ कैसे काम करें?

11 दिसंबर 2014, "जहाज पर दंगा। संघर्ष प्रबंधन।

  • प्रबंधन करना मुश्किल। "जहाज पर दंगे" किस सिर से मिलते हैं।
  • दक्षता पर एक कोर्स। अधीनस्थों को एक कठिन परिस्थिति से कैसे अवगत कराया जाए, उन्हें लक्ष्य प्राप्त करने के लिए प्रेरित और समर्थन किया जाए? एक कठिन स्थिति को हल करने के लिए एल्गोरिदम।
  • यदि मातहतों ने भविष्यवाणी की तो उसके कार्यों पर प्रतिक्रिया न करने पर एक पर्यवेक्षक को क्या करना चाहिए?

Tele2 और A-Consulting प्रशिक्षणों में भाग लेने के लिए, आप +7 953 188 555 1 पर कॉल कर सकते हैं, या ईमेल पर ईमेल भेज सकते हैं: [email protected]

?�ो सामान्य प्रश्न से बदला जा सकता है "आपकी राय में, आपके स्तर के विशेषज्ञों को क्या वेतन मिलना चाहिए?
?�क्षताओं का चित्र कैसे बनाया जाए ताकि यह व्यवसाय के लिए काम करे?
?�र्मचारी के सबसे विशिष्ट और सबसे महत्वपूर्ण, औसत दर्जे की विशेषताओं का वर्णन कैसे करें?
?�धीनस्थों को समझाने के लिए किस एल्गोरिदम का उपयोग करना है?
?�धीनस्थों की आपत्तियों के साथ कैसे काम करें?
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